Transcripción 91/2018
30 de noviembre de 2018
Pregunta (P): ¿Lo que solicitó de presupuesto y en cuánto incrementaría?
Nashieli Ramírez Hernández (NRH): No incrementa, estamos en una reducción del 4%.
P: ¿Y de cuánto fue la solicitud?
NRH: Aquí está…, 418 millones 529 mil pesos.
P: ¿Y cuánto se…?
NRH: El presupuesto del año pasado era de 435 millones 448 mil pesos.
P: ¿Y por qué se pidió menos?
NRH: De entrada lo que se aplicó fueron ajustes de austeridad. Por darte un ejemplo, en el capítulo 3000, que es servicios generales, se disminuyeron los celulares de los titulares; se disminuyeron cuestiones que tengan que ver con ahorros con luz; con el uso de consumibles; se disminuyó también una parte muy importante porque ya no vamos a estar imprimiendo…, haciendo publicaciones impresas, sino que vamos también a utilizar lo electrónico; ahorros en agua; ahorros en básicamente lo que son cosas que no impactan sobre la función y que se pueden ahorrar. Ese es del capítulo 3000.
Por ejemplo en el capítulo 2000 que es materiales y suministros se disminuyó únicamente una partida que tenía que ver con vestuarios. Se compraban trajes y eso que además ni siquiera la gente utilizaba, entonces eso se va a…
P: Uniformes, digamos…
NRH: Uniformes, porque se quedó parte de esa partida, pero por ejemplo para los compañeros que sí lo requieren, los compañeros que te hacen la jardinería, que están en el servicio, que necesitan sus chamarras, eso está salvado. Lo que se quitó fueron estos sacos, trajes y cosas que de repente les daban y que de todos modos no utilizaban. No son materiales de…, digamos, no es uniformes de trabajo.
Vamos a reducir igual la mitad del gasto en términos de compra de materiales y suministros. ¿Por qué? Porque vamos nada más a dejar lo que se tiene que usar de manera que generalmente se usa en el transcurso del año. ¿Qué quiere decir? Que si falta un archivero, que falta alguna cosa, ahí eso lo vamos a tener.
Y en la parte del capítulo 1000 de entrada estamos desapareciendo…, la mitad de casi los recursos de ese capítulo se van con la desaparición de tres titularidades. No tres áreas. Tres plazas de lo que era lo más alto de la Comisión, esas desaparecen…
P: ¿Qué plazas son?
NRH: Una plaza es la de Comunicación, la otra plaza es la de Tecnologías de Información y la otra plaza es sobre el Servicio Civil de Carrera, que no desaparecen las áreas, lo que hacemos es desaparecer titularidades y con eso tenemos un ahorro muy fuerte. Eso es lo único que vamos a desaparecer en términos de plazas, esas son las de superiores. No estamos tocando nada. No se va a tocar remuneración. Se van a hacer algunas readecuaciones y reasignaciones, pero no va a haber, digamos, cancelación ni reducción de sueldos en la Comisión.
P: ¿Y con esto es operativa la Comisión para el próximo año?
NRH: Somos operativos, así es. Tenemos un análisis muy serio, somos operativos así y lo que estamos organizando es el trabajo de la totalidad de las personas que trabajan en la Comisión.
P: ¿Y con relación al techo que se le propuso desde la Jefatura de Gobierno?
NRH: Es que no hay techo, ese es el problema. Por eso además todavía hay mucho que discutir. Lo que estamos presentando es un anteproyecto y como vieron, la misma mesa de trabajo de presupuesto así lo planteó. No estamos presentando el proyecto, estamos presentando un anteproyecto que todavía vamos a discutir con ellos, porque como ustedes se darán cuenta, tenemos todo lo que es la ampliación a Alcaldías, y entonces hay una disposición, como lo vieron también, de que podamos hablar de eso para poder ampliarnos.
P: ¿Esto significa que habría presencia de personal de la Comisión en cada una de las Alcaldías?
NRH: Bueno, nosotros tenemos por Constitución en el transitorio…, un transitorio nos obliga a que al 1° de enero del 2020 tenemos que tener 16 delegaciones en cada una de las Alcaldías, una por Alcaldía. Entonces todo eso tiene que venir, digamos, discutiéndose en qué presupuesto va, si en el del 2019 o en el del 2020.
P: ¿Y esto cuánto implicaría más?
NRH: Todavía no…, como ustedes se dieron cuenta en la presentación vamos ya a tener unas mesas de trabajo con ellos también para ver esto.
P: ¿Y cuánto personal sería en cada una de las Alcaldías?
NRH: Va a ser dependiendo, no es lo mismo tener la población que tienen en Tláhuac a Iztapalapa, nada más por ponerlos de vecinos; sí tenemos igual que tener visión de territorialidad y va a variar.
P: Se van a incrementar más porque van a ser 18 Alcaldías también se va dividir Iztapalapa y Gustavo A. Madero…
NRH: Eso es despuesito. Así es.
P: Y entonces, ¿este año no se daría este proceso, sino hasta el siguiente año?
NRH: Tenemos como límite el 1° de enero para tener instaladas las 16. Vamos…, eso sí está contemplado en lo que estamos presentando como proyecto de trabajo, está contemplado de que vamos a pilotear en cuatro alcaldías este año, por lo menos, a gastos compensados. ¿Qué quiere decir? No estamos pidiendo recurso adicional.
P: ¿Y cómo se llamarían estos órganos de las nuevas Alcaldías?
NRH: Bueno, en la Constitución se llaman Delegaciones de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, ya veremos ahora que, exactamente en abril, que tengamos nuestra Ley Interna de la Comisión, si esto se modifica.
P: ¿Cómo estarían integrados? ¿Se tiene un perfil, un esquema?
NRH: Básicamente sí, tendríamos igual Visitadores para cuestiones de queja y también gente que haga trabajo territorial, sobre todo gente que haga trabajo territorial. Muchas gracias.